북저널리즘

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북저널리즘은 2017년 출판물로 시작했습니다.
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여행의 종말5년 전조용한 도시, 깨끗한 환경, 그리고 실직과 자금난. 여행이 사라진 세계는 무엇을 말하고 있는가.

브랜드의 브랜드5년 전위험을 감수하고, 소비자의 요구에 집중하라. 구찌, BTS, 노션, 블룸하우스, 마블의 비즈니스 전략.

다시 최악의 상황이 벌어진다면5년 전판데믹급 재앙은 또 일어날 수 있다. 핵전쟁, 화산 폭발, 소행성 충돌, 자기 폭풍, AI의 공격까지, 가능성은 작지만 피해는 엄청난 미래의 대참사에 대비해야 한다.

코로나와 기후 변화5년 전코로나19는 인류의 위기이자 기회다. 생존의 위기 속에 변화를 각오한 지금이야말로 기후 변화 문제를 해결할 적기다.

스트리밍 이후의 플랫폼5년 전방송에서 스트리밍으로 미디어 환경이 달라지고 있다. 미디어 산업은 이제 이용자가 움직인다.

어떻게 세계를 먹여 살릴 것인가5년 전갈 곳을 잃은 음식은 버려지고, 사람들은 굶주리고 있다. 식량 공급과 소비의 연결망을 지키는 것만이 생존의 해법이다.

수평 조직의 구조5년 전수평 조직 구축을 위해서는 총체적인 변화가 필요하다. 일, 구성원, 리더십으로 이끄는 조직 문화 혁신 방안을 제시한다.

삶을 바꾸는 식탁5년 전식탁 위의 음식은 우리의 삶을, 나아가 세상을 바꾼다. 내추럴 와인의 부상, 곡물의 맛을 되찾은 빵, 대체 우유, 베이컨의 진실, 채식을 둘러싼 갈등을 다룬다.

자연을 분리하는 기술5년 전푸드테크가 미래 인류의 생존을 좌우할 기술로 주목받고 있다. 기술은 과연 세계를 먹여 살릴 수 있을까?

우유를 대체하는 식물5년 전우유와 이를 대체하려는 식물성 우유 사이에 기이한 전쟁이 벌어지고 있다. 두유와 아몬드 우유, 귀리 우유로 대표되는 식물성 우유로 소비자를 이동시키는 힘의 정체를 파헤친다.

스페이스 브랜딩5년 전온라인 시대, 오프라인 공간은 어떻게 달라져야 할까? 프라다 에피센터, 젠틀몬스터, 현대카드 라이브러리 등의 성공 사례를 심층 분석해 도출한, 공간으로 브랜드의 인상을 설계하는 네 가지 원칙.

비건 전쟁5년 전비거니즘에 분노한 사람들. 먹고 싶은 것을 선택할 개인의 자유가 환경적, 사회적 변화를 위한 움직임과 충돌하고 있다.

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