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우리의 사무실은 달라져야 한다
6년 전
인터넷과 컴퓨터, 스마트폰의 시대는 새로운 사무실을 요구하고 있다. 위워크는 위기를 맞았지만, 공유 오피스의 비전은 옳다. 사무실은 바뀔 것이고, 바뀌어야만 한다.
KBS 죽이기
2년 전
권력이 욕망하는 미디어, 공영 방송 KBS가 힘을 잃어 간다. 다시 시민을 위한 방송이 되기 위해 KBS에는 무엇이 필요한가?
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인공지능 시대의 일
4년 전
인공지능이 도입될 사무실에서 인간의 역할은 무엇일까. 소프트웨어 기업들의 디지털 솔루션을 중심으로 지식 노동의 미래를 들여다본다.
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인재 전쟁
3년 전
일자리는 넘친다. 일할 사람이 없다. 임금이 상승한다. 이직이 증가한다. 인력 부족은 어떻게 노동 시장과 기업 경영을 변화시켰나.
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2030 바이오 지도
1년 전
노보 노디스크의 위고비, 암 정복을 위한 캔서문샷 프로젝트까지. 지금, 시장의 관심은 바이오를 향한다.
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BTS; 새로운 세대의 리더
6년 전
방탄소년단의 핵심 성공 원인은 진정성이다. 그러나 진정성의 이면에는 음악적 자아부터 사생활까지 모두 상품화하는 360도 마케팅과 이를 위한 24시간 노동이 있다.
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라이프 스타일 플랫폼 시대의 호텔
6년 전
호텔이 임대 주택과 공유 오피스를 중개하고, 에어비앤비는 호텔을 유통하고 있다. 지금 호텔 산업의 경쟁은 라이프 스타일 시장의 점유율을 차지하기 위한 것이다.
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검사는 문관이다
8년 전
검찰은 개혁의 대상이자 주체가 되어야 한다. 구조 개혁 못지않게 검찰 내부의 개혁이 시급하다. 전직 검사인 저자가 구체적인 검찰 개혁안을 제시한다.
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Startup Playbook
4년 전
코로나19 확산 전부터 원격 근무를 도입한 스타트업 두 곳을 만났다. 로켓펀치와 마이리얼트립 CEO에게 원격 근무의 장점을 극대화하고 커뮤니케이션 문제를 극복하는 방법을 물었다.
타투하는 의사
3년 전
30년째 공전 중인 타투 합법화 논란의 본질은 무엇인가. 현직 의사 겸 타투이스트가 답한다.
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MBA, Disrupted
6년 전
MBA의 인기가 식고 있다. 기존의 커리큘럼으로는 고용주가 원하는 인재를 양성할 수 없다. 이제 경영대학원들은 변화하는 기술과 가치에 적응해야 한다.
Startup Playbook
5년 전
스타트업은 혼자 힘만으로 성장하지 않는다. 다른 기업과 정부, 지역 사회, 소비자를 설득하고 함께 미션을 이뤄 가는 국내 스타트업에게 연대와 협업의 기술을 물었다.
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