#리더십
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CEO 행동주의 3년 전 CEO 행동주의의 긍정적인 측면은 충분히 다뤄지고 있지만, 그 위험은 과소평가되고 있다. 기업의 정치 개입이 가져올 수 있는 정치, 경제, 사회 문제를 살펴본다.
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투명하게, 직접적으로 고객과 소통하라 3년 전 핀테크 유니콘 토스가 첫 브랜디드 콘텐츠로 다큐멘터리를 제작했다. 완성도가 높다는 평가를 받으며 폭발적인 관심을 끌어낸 배경엔 토스 커뮤니케이션 팀의 노력과 수고가 있었다.
경제사회워크Feature
간편함을 넘어 3년 전 세상의 불편함을 없애겠다며 간편 송금 서비스로 시작한 토스는 누적 송금액이 130조 원에 달하는 국민 금융 앱이 됐다. 토스를 운영하는 비바리퍼블리카 구성원들이 창업 7년만에 기업 가치 3조 원 이상의 거대 기업으로 성장한 원동력을 말한다.
경제사회워크Feature
필름을 버리고, 필름으로 살아남다 3년 전 사라졌던 필름이 화장품과 약으로 변신했다. 코어에서 혁신의 해답을 찾는 방향 전환 기술.
경제워크
Startup Playbook 3년 전 코로나19 확산 전부터 원격 근무를 도입한 스타트업 두 곳을 만났다. 로켓펀치와 마이리얼트립 CEO에게 원격 근무의 장점을 극대화하고 커뮤니케이션 문제를 극복하는 방법을 물었다.
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Startup Playbook 4년 전 스타트업은 정체기를 이겨 내며 성장한다. 정체기를 극복하고 주목할 만한 성장을 만들어 낸 스타트업들에게 폭발적인 스케일 업의 기술과 전략, 동력을 물었다.
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New Rules 4년 전 여성에게 네트워킹이 필요한 이유, 효과적인 일터 안팎의 네트워킹, 네트워킹을 통해 함께 성장하는 법을 살펴본다.
컬처워크Feature
New Rules 4년 전 ‘남성들의 리그’로 불리는 업계에서 커리어를 쌓아 가고 있는 여성 리더 5인에게 원하는 일을 발견하고 해내는 힘, 남성들과 함께 일하고 성장하는 법을 물었다.
컬처워크Feature
구글, 중년의 위기 4년 전 꺾이는 성장세, 조직 내부의 갈등, 정부의 압박까지. 영원히 젊은 스타트업일 것 같았던 구글이 중년의 위기를 맞고 있다.
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아마존의 둘째 날 4년 전 창업 첫날처럼 혁신하고, 확장하는 기업 아마존. 그러나 치열해지는 경쟁 속에 둘째 날은 이미 다가오고 있다.
테크경제Feature
수평 조직의 구조 4년 전 수평 조직 구축을 위해서는 총체적인 변화가 필요하다. 일, 구성원, 리더십으로 이끄는 조직 문화 혁신 방안을 제시한다.
경제사회워크Book
어떻게 세계를 치료할 것인가? 4년 전 세계적 대유행 ‘판데믹’ 재앙에 대비하라. 정치, 경제 시스템을 총동원한 조직적 대응, 최악의 상황에 대비하는 지속적인 경계가 필요하다.
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