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적응, 투자, 통합 4년 전 자동차 산업의 문제는 코로나 사태로 인한 공장 폐쇄만이 아니다. 통근이 사라지고 자동차의 개념이 달라지는 코로나 이후의 시대에는 친환경 기술이 아니면 생존할 수 없다.
테크경제Feature
포스트 코로나 시대의 기업 4년 전 코로나19 이후의 세계는 달라질 것이다. 세계화의 시대는 끝났고, 거대 테크 기업은 기회를 맞았다.
세계테크경제Feature
새 시대의 리더를 소개합니다 4년 전 시장의 범위, 투자의 대상, 기업의 목적이 변하는 시대에 CEO들은 새로운 자질을 갖춰야 한다.
세계워크
누구와 창업할 것인가 4년 전 빠른 속도로 성장하는 스타트업은 어떻게 팀을 꾸릴까? 다양성과 일관성을 조화하는 혁신 조직의 비결을 살핀다.
워크
베이컨이 우리를 죽이고 있다 4년 전 베이컨 제조에 사용되는 화학 물질은 암을 유발한다. 과학적으로 증명된 사실이다. 가공육 업계는 어떻게 이 사실을 숨겨 왔을까?
지구Feature
넷플릭스, 디즈니 그리고 시청자 5년 전 넷플릭스, 아마존, 애플과 디즈니가 맞붙는 미디어 전쟁. 미디어와 엔터테인먼트, 방송과 통신의 개념이 바뀌고 있다.
테크컬처경제Feature
모두를 위한 하나의 도구 5년 전 포스트 MS 오피스를 꿈꾼다. 모든 업무 도구를 하나로 모은 앱, 노션의 공동 창업자이자 CEO인 이반 자오(Ivan Zhao)를 인터뷰했다.
경제워크Feature
마이크로소프트가 돌아왔다 5년 전 마이크로소프트가 IT 산업 역사상 유례를 찾기 힘든 부활에 성공했다. 몰락하던 제국을 다시 일으켜 세운 사티아 나델라의 리더십을 분석한다.
테크워크Feature
테크 유니콘들의 문제점 5년 전 유니콘 12곳이 작년에 기록한 손실을 합하면 140억 달러에 달한다.어떤 비용을 치러서라도 고객을 사오겠다는 실리콘밸리의 철학은 이미 정점에 달해 있다.
세계테크워크Feature
파카로 세상을 구하다 6년 전 파타고니아와 노스페이스는 브랜드의 철학과 진정성을 내세워 세계적인 성공을 거두었다. 기업의 철학이 제품의 효용만큼이나 중요해진 시대에, 고집스럽게 원칙을 지키는 기업의 이야기를 살펴본다.
컬처사회지구Feature
블룸하우스는 어떻게 6년 전 ‘호러 명가’로 부상한 중소 영화 제작사, 블룸하우스. 한정된 자원 안에서 최상의 결과를 끌어내는 블룸하우스의 언더독 생존법과 성공법을 알아본다.
컬처경제Feature
Why, YC 6년 전 세계에서 가장 영향력 있는 액셀러레이터인 와이콤비네이터. YC에 선발된 국내 기업인 6명을 통해 그들이 추구하는 가치, 성공을 위한 조건, 창업자가 갖춰야 할 자세를 살펴본다.
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