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우리가 지금, 깊이 읽어야 할 주제를 다룹니다.
사람을 이야기하는 저널리즘 3년 전 6월 둘째 주 - 북저널리즘은 여러분들과 사람 사는 세상을 이야기하겠습니다.
컬처경제정치사회
자유 의지는 허상인가? 3년 전 점점 더 많은 과학자와 철학자들이 자유 의지는 존재하지 않는다며 이구동성으로 말하고 있다. 과연 그들의 말이 맞을까?
테크컬처사회Feature
무시무시 무신사 3년 전 치열한 이커머스 시장에서 무신사는 승리할 수 있을까?
컬처경제Explained
스트리밍 왕좌의 게임 3년 전 AT&T가 워너브라더스와 디스커버리를 합병한다. 슈퍼맨과 동물의 왕국 동맹은 스트리밍 왕좌의 게임에서 승자가 될까.
테크컬처경제Explained
포스트 밀크 세대의 유니콘, 오틀리 3년 전 오틀리(Oatly)가 나스닥에 상장한다. 대체 식품을 넘어 힙한 음식이 되고, 막대한 기업 가치를 창출한 방법은 무엇일까.
컬처경제Explained
‘매드몬스터에 진심’인 세계를 만드는 비즈니스 3년 전 가상 그룹을 넘어 ‘진짜 같은’ 반응을 이끌어 내고 있는 매드몬스터. 샌드박스 네트워크의 콘텐츠 확장 전략을 읽는다.
컬처경제Explained
슈퍼 리그가 남긴 질문 3년 전 슈퍼 리그는 48시간 만에 좌초했지만, 축구 산업과 문화에 중요한 질문을 남겼다.
세계컬처경제Explained
불안한 어른 3년 전 30대 78명을 인터뷰한 결과, 불안이라는 공통 정서를 발견했다. 구조적 해결책과 자존감을 잃지 않으려는 개인의 노력은 불안을 잠재우는 희망이 될 수 있다.
컬처사회Book
하이브와 케이팝의 다음 챕터 3년 전 하이브가 이타카 홀딩스를 인수한다. ‘엔터테인먼트’를 넘어 하이브가 그리는 다음 챕터.
컬처경제Explained
누데이크의 스페이스 브랜딩 3년 전 온라인에서 무엇이든 할 수 있는 시대, 오프라인 공간은 더 각별해졌다. 젠틀몬스터가 론칭한 누데이크에게 ‘경험의 브랜드화’ 전략을 물었다.
컬처경제Explained
디지털 탐구 생활 3년 전 밀레니얼과 Z세대 이후의 미래. 10대의 디지털 라이프를 알면, 다가올 세상의 변화도 예측할 수 있다.
컬처경제사회Feature
Startup Playbook 3년 전 코로나19 확산 전부터 원격 근무를 도입한 스타트업 두 곳을 만났다. 로켓펀치와 마이리얼트립 CEO에게 원격 근무의 장점을 극대화하고 커뮤니케이션 문제를 극복하는 방법을 물었다.
컬처경제워크Feature

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