북저널리즘

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오피스의 재구성4년 전코로나가 끝나면 사무실로 애써 돌아가야만 할까? 이미 돌아갈 사무실들이 하나둘씩 사라지고 있다.

우리의 사무실은 달라져야 한다6년 전인터넷과 컴퓨터, 스마트폰의 시대는 새로운 사무실을 요구하고 있다. 위워크는 위기를 맞았지만, 공유 오피스의 비전은 옳다. 사무실은 바뀔 것이고, 바뀌어야만 한다.

인공지능 시대의 일4년 전인공지능이 도입될 사무실에서 인간의 역할은 무엇일까. 소프트웨어 기업들의 디지털 솔루션을 중심으로 지식 노동의 미래를 들여다본다.

인재 전쟁3년 전일자리는 넘친다. 일할 사람이 없다. 임금이 상승한다. 이직이 증가한다. 인력 부족은 어떻게 노동 시장과 기업 경영을 변화시켰나.

2030 바이오 지도1년 전노보 노디스크의 위고비, 암 정복을 위한 캔서문샷 프로젝트까지. 지금, 시장의 관심은 바이오를 향한다.

BTS; 새로운 세대의 리더6년 전방탄소년단의 핵심 성공 원인은 진정성이다. 그러나 진정성의 이면에는 음악적 자아부터 사생활까지 모두 상품화하는 360도 마케팅과 이를 위한 24시간 노동이 있다.

라이프 스타일 플랫폼 시대의 호텔6년 전호텔이 임대 주택과 공유 오피스를 중개하고, 에어비앤비는 호텔을 유통하고 있다. 지금 호텔 산업의 경쟁은 라이프 스타일 시장의 점유율을 차지하기 위한 것이다.

Startup Playbook4년 전코로나19 확산 전부터 원격 근무를 도입한 스타트업 두 곳을 만났다. 로켓펀치와 마이리얼트립 CEO에게 원격 근무의 장점을 극대화하고 커뮤니케이션 문제를 극복하는 방법을 물었다.

MBA, Disrupted6년 전MBA의 인기가 식고 있다. 기존의 커리큘럼으로는 고용주가 원하는 인재를 양성할 수 없다. 이제 경영대학원들은 변화하는 기술과 가치에 적응해야 한다.

Startup Playbook5년 전스타트업은 혼자 힘만으로 성장하지 않는다. 다른 기업과 정부, 지역 사회, 소비자를 설득하고 함께 미션을 이뤄 가는 국내 스타트업에게 연대와 협업의 기술을 물었다.

대이직 시대1년 전MZ세대가 이룩한 대이직 시대다. 지금 인재들의 니즈를 파악하지 못하면, 뒤처질 수밖에 없다.

긱 이코노미의 게이미피케이션6년 전긱 이코노미는 긱 노동자들의 잘하고 싶은 욕망을 먹고 자란다. 우버, 리프트 같은 플랫폼 업체들은 게이미피케이션을 이용해 눈에 띄지 않으면서도 공격적으로 노동자를 관리한다.

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