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소맥의 시대는 끝났다3년 전일상이다. 주류업계는 리오프닝을 꿈꾸고 전국의 부장님들은 회식을 꿈꾸지만, 지난 2년 동안 주류 소비의 트렌드는 급격히 변화했다.
슬기로운 환자생활3년 전코로나19로 임시 허용됐던 비대면 진료의 합법화가 검토 중이다. 팬데믹은 저물었으나, 비대면 진료는 이제 시작이다.
메타버스에서 운동하는 세상3년 전헬스케어, 트레이닝 업계에 콘텐츠가 들어온다. 코로나 종식 이후에도 살아남기 위한 전략이다.
규석기 시대의 생존 전략3년 전인수위가 반도체 초격차 대책을 발표했다. 쌀보다 반도체가 더 중요한 시대이다.
오피스 탈출의 미래3년 전미국의 오피스 공실률이 17퍼센트에 달한다. 건물주와 회사의 고민이 깊다. 공실률의 난제는 무엇이며, 미래의 오피스는 어떤 모습일까.
식량 안보의 딜레마3년 전곡물 가격 급등으로 식량 위기가 오고 있다. 푸드 테크는 식량난을 해결할 구원자가 될 것인가?
빅테크의 노동권3년 전아마존 최초의 노조가 만들어졌다. 글로벌 기업의 노조 설립은 회사-노동자 구도의 변화를 가져올 수 있을까?
플랫폼이 필요해서 트위터 좀 샀어3년 전일론 머스크가 트위터 최대 주주가 되었다. 트위터의 미래에는 어떤 변화가 예고되어 있는가.
테이스트 오브 브랜드3년 전명품 브랜드가 F&B 사업에 뛰어든다. F&B는 왜 유용한 브랜딩 전략인가?
포기하면 편할까요?3년 전‘서울의 30평대 아파트’라는 중산층의 꿈이 점점 멀어져 간다. 새 정부가 들어서면, 우리는 집을 살 수 있을까?
삐빅, 로봇입니다3년 전대기업들이 너나없이 로봇 산업에 뛰어들고 있다. 미래는 이미 와 있는 걸까?
오토론 대전3년 전대기업이 중고차 시장에 뛰어든다. 오토 금융도 요동친다. MZ의 선택은 어디로 향할까?
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