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어떻게 세계를 먹여 살릴 것인가
5년 전
갈 곳을 잃은 음식은 버려지고, 사람들은 굶주리고 있다. 식량 공급과 소비의 연결망을 지키는 것만이 생존의 해법이다.
수평 조직의 구조
5년 전
수평 조직 구축을 위해서는 총체적인 변화가 필요하다. 일, 구성원, 리더십으로 이끄는 조직 문화 혁신 방안을 제시한다.
books
학교가 사라진 세계
5년 전
성장과 균형을 이끄는 가장 강력한 엔진, 교육이 멈춰 섰다. 코로나19의 가장 큰 피해는 경제가 아니라 교육에서 발생할 것이다.
적응, 투자, 통합
5년 전
자동차 산업의 문제는 코로나 사태로 인한 공장 폐쇄만이 아니다. 통근이 사라지고 자동차의 개념이 달라지는 코로나 이후의 시대에는 친환경 기술이 아니면 생존할 수 없다.
코로나 출구 전략
5년 전
코로나19로 인한 봉쇄 조치를 끝내기 위해서는 출구 전략이 필요하다. 확진자와 접촉자를 추적하고, 검사해야 2차 확산을 막을 수 있다.
포스트 코로나 시대의 기업
5년 전
코로나19 이후의 세계는 달라질 것이다. 세계화의 시대는 끝났고, 거대 테크 기업은 기회를 맞았다.
알메달렌, 축제의 정치를 만나다
5년 전
정치가 일상의 즐거움이 될 수 있을까? 스웨덴 정치 축제 알메달렌에 해답이 있다. 시민과 정치인이 함께 즐기는 알메달렌은 정치가 휴가, 축제, 일상과 결합하는 방식을 보여 준다.
테크 거물과 유니콘의 엇갈린 운명
5년 전
코로나19 판데믹 상황에서 거대 테크 기업은 승승장구하는 반면, 유니콘 기업은 위기를 맞았다. ‘가짜 테크’ 스타트업의 위기는 예견된 일이었다.
삶을 바꾸는 식탁
5년 전
식탁 위의 음식은 우리의 삶을, 나아가 세상을 바꾼다. 내추럴 와인의 부상, 곡물의 맛을 되찾은 빵, 대체 우유, 베이컨의 진실, 채식을 둘러싼 갈등을 다룬다.
books
세계 경제의 슬럼프를 막는 방법
5년 전
코로나19 사태가 경제 위기로 치닫고 있다. 세계 경제의 슬럼프를 막기 위해서는 더 많은 돈이 필요하다.
코로놉티콘의 탄생
5년 전
코로나19 판데믹 상황에 대응하기 위해 국가는 확진자의 행적을 추적해 접촉자를 찾아내고, 격리자를 감시한다. 위기가 끝나도 통제는 사라지지 않을 가능성이 높다.
World Wide Weekly
5년 전
[3월 4주] 도쿄올림픽 1년 연기, 코로나 역유입 차단에 나선 중국, 미국의 2조 달러 경기 부양안, 제프 베조스의 자사주 매각 등 세계 정치, 경제 이슈 브리핑
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