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NFT가 게임하며 돈 벌게 해줄까?4년 전NFT만 붙이면 게임사 주가가 폭등한다. 플레이 투 언은 정말로 가능한가?
핀테크 기업 전략4년 전핀테크는 더 이상 간편 금융 서비스나 플랫폼이 아니다. 금융과 비금융, 온라인과 오프라인을 아우르는 하나의 생태계다.
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가상인간은 가짜가 아니다4년 전가상인간은 왜 주목 받을까? 가상인간은 인간을 대체하게 될까?
어디까지 당근이세요?4년 전지역 기반 커뮤니티에서 ‘동네 친구’ 만드는 게 대세다. 하지만 ‘동네’의 개념은 누가 결정하나. 당신에게 ‘우리 동네’는 어디까지인가.
투자의 신4년 전리셀테크가 MZ세대의 새로운 투자 방식으로 주목받고 있다. 이제 리셀은 소수 마니아만의 전유물이 아니다.
대체육 한 마리 몰고 가세요4년 전농심이 비건 레스토랑을 열고 대체육 사업을 확대한다. 신성장 동력으로 대체육을 선정한 농심에 필요한 건 무엇일까.
백화점으로 도망치는 아마존4년 전아마존이 대형 오프라인 매장을 연다. 기술 기반의 새로운 오프라인 경험을 제공하고, 온라인 시장에 대한 반독점 규제를 피하기 위해서다.
접어야 산다4년 전지금 스마트폰 시장은 삼성전자, 애플, 샤오미의 삼파전이다. 애플과의 수익성 경쟁, 샤오미와의 가성비 경쟁에서 삼성은 필승 전략으로 폴더블폰을 택했다.
엔씨라는 늪4년 전엔씨소프트는 그동안 어떻게 고래 유저들을 이용해 왔나. 리니지의 비즈니스 모델은 어떻게 한국의 게임 문화를 병들게 했나.
테슬라의 미래4년 전테슬라는 단순한 전기차 메이커가 아니다. 복잡한 모빌리티 플랫폼이다. 그렇다면 테슬라 주가는 과연 얼마까지 갈 수 있을까?
사스전성시대4년 전서비스형 소프트웨어(SaaS) 시장의 경쟁이 치열해지고 있다. 거금을 들여 슬랙을 인수한 세일즈포스는 승자가 될 수 있을까.
해고, 로봇4년 전소프트뱅크가 기대보다 수요가 낮은 휴머노이드 페퍼의 생산을 중단했다. 로봇은 인간의 서비스 노동을 대체할 수 없다. 아직은.
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