#스타트업
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테크래시와 새로운 불황 4년 전 구글, 아마존, 애플, 페이스북, 마이크로소프트의 멈추지 않는 성장. 세계 각국의 제재 움직임과 불황에도 살아남을 수 있을 것인가.
테크경제Feature
프롭테크 시대의 부동산 4년 전 복잡하고, 불투명하고, 비싸고, 오래 걸리는 부동산 거래를 개혁하라. 기술로 무장한 프롭테크 기업들이 부동산 시장을 바꾸고 있다.
경제Feature
새로운 브랜드들의 세상 4년 전 쿨한 이미지와 SNS 마케팅으로 무장한 신생 브랜드들이 쏟아지고 있다. 대기업 브랜드들이 그 사이에서 살아남을 수 있을까?
경제워크Feature
Startup Playbook 4년 전 유튜브, 인스타그램, 트위터는 피벗으로 성공을 거뒀다. 사업 방향을 바꿔 위기를 극복하고 성장 속도를 높인 스타트업들을 만났다.
컬처경제워크Feature
누구와 창업할 것인가 4년 전 빠른 속도로 성장하는 스타트업은 어떻게 팀을 꾸릴까? 다양성과 일관성을 조화하는 혁신 조직의 비결을 살핀다.
워크
우리의 사무실은 달라져야 한다 5년 전 인터넷과 컴퓨터, 스마트폰의 시대는 새로운 사무실을 요구하고 있다. 위워크는 위기를 맞았지만, 공유 오피스의 비전은 옳다. 사무실은 바뀔 것이고, 바뀌어야만 한다.
팟캐스트
기후 자본주의자들 5년 전 총 자산 2000억 달러의 거부 12인이 지구를 구하기 위해 나섰다. 자본주의는 기후 변화의 적이 아니다. 자본가가 일으키는 창조적 파괴가 없다면 상황은 더 악화할 것이다.
경제사회지구Feature
Startup Playbook 5년 전 스타트업은 세상에 없던 제품을 만든다. 국내 스타트업 네 곳의 창업자를 만나 아이디어를 사업으로 발전시킨 과정을 들었다.
컬처경제워크Feature
모두를 위한 하나의 도구 5년 전 포스트 MS 오피스를 꿈꾼다. 모든 업무 도구를 하나로 모은 앱, 노션의 공동 창업자이자 CEO인 이반 자오(Ivan Zhao)를 인터뷰했다.
경제워크Feature
Startup Playbook 5년 전 뛰어난 팀을 꾸리는 것은 스타트업 성장의 첫 번째 조건이다. 스타트업 CEO와 인사 담당자들에게 비전에 공감하는 지원자를 찾고, 팀에 적응시키고, 동기를 부여하는 방법에 대해 물었다.
컬처경제워크Feature
테크 유니콘들의 문제점 5년 전 유니콘 12곳이 작년에 기록한 손실을 합하면 140억 달러에 달한다.어떤 비용을 치러서라도 고객을 사오겠다는 실리콘밸리의 철학은 이미 정점에 달해 있다.
세계테크워크Feature
스타트업 생태계에 톨레랑스를! 5년 전 왜 창업자들은 파리로 향하는가? 스테이션F의 운영 철학에 반영된 ‘톨레랑스’ 문화는 시혜가 아닌, 기업의 성장을 돕기 위한 새로운 전략이다.
세계경제사회워크Feature

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