《Z세대는 그런 게 아니고》 고승연 저자 - Z세대는 그런 게 아니야4년 전Z세대는 최초로 글로벌 정체성을 가진 세대다. 글로벌 트렌드를 보고 한국에 어떻게 적용할지 고민하는 것은 오래된 사고 습관인데, Z세대에 대해서는 그러면 안 된다. ‘지구인 정체성’이 Z세대의 핵심이라서다.
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위민두아이티(Women do IT) 팀 개발자 갱 - 안전한 플랫폼에는 여성이 필요하다4년 전IT 업계는 성차별이 심하고, 여성 비율이 높은 조직에서조차 여성 개발자들이 목소리를 내기 쉽지 않은 환경이다. 그러다 보니 내부에서 한두 명의 여성이 목소리를 내서 바꾸기는 어렵다고 생각했고, 오히려 외부에서 가이드라인을 만들거나 앱 스토어의 검수 기준을 바꿔야 한다는 생각을 했다.
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《스트리밍 이후의 플랫폼》저자 노창희 - 스트리밍 콘텐츠, 어떻게 봐야 할까?4년 전스트리밍 서비스가 등장하면서 가정 내 TV와 영화관에 국한되어 있던 동영상 서비스 이용 방식이 확장되었다. 사업자들에게 이용자의 피드백은 무시할 수 없는 핵심 자원이 되었다. 미디어 생태계를 이용자가 주도하기 시작한 것이다.
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《연결된 혼자들》저자 조아현 - 혼자 있고 싶지만, 연결되고 싶어4년 전오프라인이 실제 세계이고, 온라인은 가상 세계라는 것은 온라인이 고도로 발달하기 전에 태어난 세대의 생각이다. Z세대에게는 두 세계가 모두 일상이고, 비슷한 비중을 갖는다.
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《자연을 분리하는 기술》 저자 김혜연 - 기술이 세계를 먹여 살릴 수 있을까?4년 전농촌은 붕괴되지 않을 것이다. 관점을 바꾸면 농촌의 미래가 보인다. 농장은 콘텐츠 산업과 유사해질지도 모른다. 미래의 농부는 독창적인 품종을 개발하고 새로운 식물을 키우는 콘텐츠 크리에이터가 될 수도 있다.
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〈누구와 창업할 것인가〉저자 이재윤 - 누구와 창업할 것인가?4년 전지나친 감정적 갈등은 팀을 분열시키지만, 의견 불일치에서 비롯된 인지적 갈등은 오히려 합리적 의사 결정을 촉진한다. 창업 팀은 갈등을 완전히 제거하기 위해 노력하기보다는 갈등을 적정 수준으로 관리하며 갈등의 순기능을 활용하는 데 초점을 맞춰야 한다.
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《갈등하는 케이, 팝》 저자 이규탁 - 당신이 케이팝을 좋아하는 이유는?4년 전케이팝은 다양성을 상징하는 음악으로서 사랑받는 측면도 있다. 음악적으로 거부감은 없지만, 무언가 다른 음악이다. 그래서 해외에 중산층 여성 팬이 많다. 케이팝 팬은 남들과 다르고, 유행에 민감한 사람이라는 이미지가 있다.
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《사라진 독자를 찾아서》저자 이성규 - 2020년의 뉴스4년 전콘텐츠 생산 과정의 투명성, 콘텐츠의 주장을 만든 근거의 투명성이 중요해질 것이다. 산업적 지형 변화를 만들어 내기 위한 전제 조건이다.
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플러스엑스 유니온 - 새로운 일의 연대4년 전연대와 협업에는 언제나 인위적인 노력이 따른다. 유니온처럼 각자 다른 생각과 의견, 목표를 지닌 회사들의 연합체에서는 갑절의 노력이 필요하다. 단일 회사를 넘어 유니온 자체에 대한 신뢰가 필요한 것이다. 이런 점들을 하나하나 시뮬레이션하며 의견을 조율하고 있다.
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조민희 로켓펀치 대표 - 비즈니스 네트워킹, 일의 미래에 답하다4년 전하우스 파티를 연다고 가정했을 때 잘되는 파티와 안 되는 파티를 어떻게 구분하나. 잘되는 파티는 말소리가 많이 들린다. 안 되는 파티는 사람들이 혼자서 술을 마시고 있다. 온라인이건 오프라인이건 플랫폼의 본질은 상호 작용이다.
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《넥스트 파이낸스》 저자 8인 - 디지털 자산의 넥스트 스텝은?4년 전세계적인 학자들은 비트코인이 향후 ‘디지털 금’이 될 수 있다고 말한다. 비트코인과 금을 비교해 보면 희소성, 제한적인 공급량, 가치 보존형 자산으로서의 가능성 등 유사한 점이 많다. 치안이 불안정한 사회에서는 비트코인이 대안적 안전 자산으로 활용될 수 있다.
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《미디어 저자; 기획하고, 연결하라》저자 박세혁 - 고독한 천재는 가고, 유연한 인간의 시대가 왔다5년 전저자를 특정할 수 없는 콘텐츠들이 등장하고 있다. 작가, 감독 등 개별 크리에이터뿐 아니라 편집자, 디자이너, 심지어 팬들까지 작품에 영향을 미치는 상황에서 기여도를 가늠하기 어렵다. 저자와 독자, 창조자와 수용자의 경계가 흐려지는 상황에서 미디어 저자의 범주와 역할은 커질 수밖에 없다.
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《네 가지 미래》 저자 허종호 - 미래를 내다보는 20가지 질문5년 전한국의 미래는 자아의 사회와 무리 사회의 중간쯤이 아닐까. 권력의 상하 관계가 사회를 억압한 반작용으로 공동체가 빠르게 해체될 것이다.
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황성재 라운지랩 대표 - 로봇이 내린 커피, 마셔 보셨나요?5년 전외식 산업에서는 스토리가 중요하다. ‘맛있는 음식’은 기본이다. 거기 더해 소비자에게 줄 수 있는 새로운 경험을 고민해야 한다. 기억할 만한 재미 요소를 만들어 줘야 한다는 거다.
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《비트코인 제국주의》 저자 한중섭 - 비트코인은 무엇을, 어떻게 바꿔 놓을 것인가5년 전비트코인과 블록체인은 금융 산업의 판도를 바꿀 것이다. 마치 인터넷이 미디어 산업을 근본적으로 바꾼 것처럼 말이다.
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《특이점의 예술》 저자 최선주 - 인공지능의 창작은 이미 시작됐다5년 전창의성은 마법같이 일어나는 일이 아니라, 원료가 되는 아이디어들을 결합해 재생산하는 과정에 우연성이 더해지면서 발생한다. 방대한 양의 데이터를 수집, 결합하는 것. 인공지능이 인간보다 월등히 잘하는 일이다.
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《지금의 뉴스》 저자 박영흠 - 디지털 뉴스는 달라질 수 있을까?5년 전스를 보지 않는 이들도 있다. 그러나 뉴스의 영향력으로부터 자유로울 수 있는 이는 없다. 뉴스로 축적된 논의를 매개로 공론장에서 의사소통이 이루어지고 그로 인한 정치적 결정의 영향은 모두에게 돌아간다. 뉴스에 관심과 애정을 가져야 하는 이유다.
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《임팩트 투자, 투자의 미래》 저자 이철영, 임창규 - 좋은 일로 돈을 벌어라5년 전예전에는 돈만 벌면 된다고 생각했지만 이제는 환경과 사회를 생각하지 않으면 비즈니스를 지속할 수 없다. 투자도 그런 방향으로 이동하고 있다. 확산이 되면 기업의 미래, 투자의 미래가 달라질 것이다.
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왓챠 콘텐츠 프로토콜 원지현 대표 & 이중원 사업 팀장 - 블록체인으로 콘텐츠 동맹을 만들다5년 전서비스 대상자들이 서비스를 이해하지 못한다면 그 사업은 성공하기 어렵다. 블록체인 기술에 대한 대중적인 수요를 만들어 내기 위해서는 사용자들이 블록체인의 투명성과 공평성을 자연스럽게 느끼게 해야 한다.
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올세인츠 윌리엄 김 대표 - 파산 위기 브랜드를 살린 CEO의 전략6년 전남이 해놓는 것을 따라 한다고 얼마나 혜택이 돌아오겠나. 안 하는 게 낫다. 2025년이 되면 세계의 고객들은 지금과는 또 다른 기술과 경험을 원할 것이다. 리더로서 그것을 잡아내는 것이 나의 숙제다.