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군대를 바꿔라
4년 전
문무대왕함이 코로나에 습격 당했다. 조국을 지키던 장병들이 군의 무능 탓에 집단 감염됐다. 대한민국 군대는 변할 수 없는가 변하지 않는가.
용진이형의 신세계
4년 전
정용진의 신세계는 이베이를 품고 타도 쿠팡 할 수 있을까.
뉴 룰스
4년 전
좋아하는 일을 더 오래, 잘하기 위해 우리에겐 새로운 규칙이 필요하다. 기존 규칙에 질문을 던지고, 원하는 것을 요구하고, 스스로의 한계를 규정짓지 않는 법을 말한다.
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기업인이거나 정치인이거나
4년 전
정치적 행동에 나서는 CEO들이 늘고 있다. CEO 행동주의는 어떤 결과를 가져올까?
CEO 행동주의
4년 전
CEO 행동주의의 긍정적인 측면은 충분히 다뤄지고 있지만, 그 위험은 과소평가되고 있다. 기업의 정치 개입이 가져올 수 있는 정치, 경제, 사회 문제를 살펴본다.
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투명하게, 직접적으로 고객과 소통하라
4년 전
핀테크 유니콘 토스가 첫 브랜디드 콘텐츠로 다큐멘터리를 제작했다. 완성도가 높다는 평가를 받으며 폭발적인 관심을 끌어낸 배경엔 토스 커뮤니케이션 팀의 노력과 수고가 있었다.
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간편함을 넘어
4년 전
세상의 불편함을 없애겠다며 간편 송금 서비스로 시작한 토스는 누적 송금액이 130조 원에 달하는 국민 금융 앱이 됐다. 토스를 운영하는 비바리퍼블리카 구성원들이 창업 7년만에 기업 가치 3조 원 이상의 거대 기업으로 성장한 원동력을 말한다.
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필름을 버리고, 필름으로 살아남다
4년 전
사라졌던 필름이 화장품과 약으로 변신했다. 코어에서 혁신의 해답을 찾는 방향 전환 기술.
Startup Playbook
4년 전
코로나19 확산 전부터 원격 근무를 도입한 스타트업 두 곳을 만났다. 로켓펀치와 마이리얼트립 CEO에게 원격 근무의 장점을 극대화하고 커뮤니케이션 문제를 극복하는 방법을 물었다.
Startup Playbook
5년 전
스타트업은 정체기를 이겨 내며 성장한다. 정체기를 극복하고 주목할 만한 성장을 만들어 낸 스타트업들에게 폭발적인 스케일 업의 기술과 전략, 동력을 물었다.
New Rules
5년 전
여성에게 네트워킹이 필요한 이유, 효과적인 일터 안팎의 네트워킹, 네트워킹을 통해 함께 성장하는 법을 살펴본다.
New Rules
5년 전
‘남성들의 리그’로 불리는 업계에서 커리어를 쌓아 가고 있는 여성 리더 5인에게 원하는 일을 발견하고 해내는 힘, 남성들과 함께 일하고 성장하는 법을 물었다.
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