#리더십
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Why, YC 6년 전 세계에서 가장 영향력 있는 액셀러레이터인 와이콤비네이터. YC에 선발된 국내 기업인 6명을 통해 그들이 추구하는 가치, 성공을 위한 조건, 창업자가 갖춰야 할 자세를 살펴본다.
경제Book
수평 조직의 구조 4년 전 수평 조직 구축을 위해서는 총체적인 변화가 필요하다. 일, 구성원, 리더십으로 이끄는 조직 문화 혁신 방안을 제시한다.
경제사회워크Book
Startup Playbook 4년 전 스타트업은 정체기를 이겨 내며 성장한다. 정체기를 극복하고 주목할 만한 성장을 만들어 낸 스타트업들에게 폭발적인 스케일 업의 기술과 전략, 동력을 물었다.
컬처경제워크Feature
미래 학교 4년 전 앉아서 듣는 학생에서 문제를 발견하는 학생으로, 가르치는 교사에서 돕는 교사로. 경험과 협업으로 배우는 미래의 학교를 만난다.
사회Book
간편함을 넘어 3년 전 세상의 불편함을 없애겠다며 간편 송금 서비스로 시작한 토스는 누적 송금액이 130조 원에 달하는 국민 금융 앱이 됐다. 토스를 운영하는 비바리퍼블리카 구성원들이 창업 7년만에 기업 가치 3조 원 이상의 거대 기업으로 성장한 원동력을 말한다.
경제사회워크Feature
번아웃 세대 1년 전 번아웃은 나약한 개인의 잘못일까, 조직이 고민해야 하는 문화의 병폐일까. 행복한 직장을 만들기 위해 세대를 고민할 때다.
경제사회워크Book
투명하게, 직접적으로 고객과 소통하라 3년 전 핀테크 유니콘 토스가 첫 브랜디드 콘텐츠로 다큐멘터리를 제작했다. 완성도가 높다는 평가를 받으며 폭발적인 관심을 끌어낸 배경엔 토스 커뮤니케이션 팀의 노력과 수고가 있었다.
경제사회워크Feature
반복에서 선택으로 5년 전 한반도 냉전 해체를 이끈 세 지도자의 선택을 말하다. 남북이 종전 선언을 목표로 삼고 있는 지금, 우리 사회에 필요한 것은 언제나 새로운 길이 열릴 수 있다는 가능성주의다.
정치Feature
어떻게 세계를 치료할 것인가? 4년 전 세계적 대유행 ‘판데믹’ 재앙에 대비하라. 정치, 경제 시스템을 총동원한 조직적 대응, 최악의 상황에 대비하는 지속적인 경계가 필요하다.
경제정치사회Feature
구글, 중년의 위기 4년 전 꺾이는 성장세, 조직 내부의 갈등, 정부의 압박까지. 영원히 젊은 스타트업일 것 같았던 구글이 중년의 위기를 맞고 있다.
테크경제Feature
New Rules 5년 전 다양한 영역에서 활동하는 여성 리더 5인에게 좋은 팀을 만드는 리더십과 효율적인 의사소통 전략, 성장 동력에 대해 물었다.
컬처워크Feature
전쟁을 짊어진 사람들 1년 전 폭탄이 떨어지는 우크라이나 한복판에서 그들이 택한 것은 자원봉사였다.
세계정치사회Book

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