북저널리즘

#아마존

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아마존의 둘째 날5년 전창업 첫날처럼 혁신하고, 확장하는 기업 아마존. 그러나 치열해지는 경쟁 속에 둘째 날은 이미 다가오고 있다.

실리콘밸리 테크 기업, 학계를 매수하다5년 전테크 기업이 인공지능 연구에 자금을 지원한다면, 그 연구 결과를 신뢰할 수 있을까? 테크 기업의 수법은 과거 담배 회사의 전략과 놀라울 정도로 유사하다.

배달은 어떻게 세계를 바꾸는가5년 전배송 산업이 우리 삶의 지형을 바꾸고 있다. 우리는 배송을 받고 있다는 사실 자체를 망각하게 될지도 모른다.

테크 비즈니스, 게임의 법칙4년 전5대 테크 대기업의 독점 시대가 끝나고 있다. 오프라인 거물과 스타트업의 공세에 디지털 시장은 쪼개졌다.

테크 거물과 유니콘의 엇갈린 운명5년 전코로나19 판데믹 상황에서 거대 테크 기업은 승승장구하는 반면, 유니콘 기업은 위기를 맞았다. ‘가짜 테크’ 스타트업의 위기는 예견된 일이었다.

MAAMA의 넥스트 레벨3년 전빅테크들이 차세대 생존 경쟁을 준비하고 있다. 메타버스, 자동차, 의료 분야로 투자가 쏠린다.

플랫폼 라이벌리즘4년 전플랫폼 전쟁 최후의 승자는 파죽지세 카카오가 될 것인가 아니면 탄탄대로 네이버가 될 것인가.

동에 번쩍 서에 번쩍, 카카오 엔터3년 전카카오 엔터테인먼트가 팬덤 플랫폼을 인수한다. 카카오 엔터는 전통적 제작사가 아닌, 새로운 형태의 유통사다.

그리운 스타트업2년 전빅테크가 위기를 극복하기 위해 스타트업 정신을 강요한다. 그러나 장부에만 갇힌 혁신은 스타트업과 멀다.

클라우드 착시 현상2년 전문제의 데이터 센터를 우리는 어떻게 받아들여야 할까.

핀뚸뚸와 규제는 성장, 리셀과 쌀값은 추락3년 전북저널리즘 라디오의 에피소드 #56에선, 쌀값을 둘러싼 복잡한 현실, 나이키와 리셀 시장, 차세데 이커머스 플랫폼 핀뚸뚸, 텀블러의 콘텐츠 규제에 관해 이야기합니다.

워싱턴포스트는 어둠 속에서 죽는다4개월 전워싱턴을 벗어나려던 전략과 베이조스의 개입, 모두 실패했습니다.

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