#경영
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엠파이어 오브 더 손 3년 전 소프트뱅크의 재기는 현실이다. 소프트뱅크의 약점은 그대로다.
세계테크경제Feature
위기의 쿠팡 3년 전 쿠팡에 불이 났다. 탈퇴 운동까지 확산하고 있다. 쿠팡의 혁신 모델인 로켓배송은 리스크가 될까.
경제사회Explained
Z세대의 아마존 3년 전 크리에이터 커머스가 쿨한 중고 거래 플랫폼을 품었다. Z세대의 아마존이 탄생할까.
컬처경제지구Explained
토스, 내일의 역사 3년 전 비바리퍼블리카는 토스뱅크로 금융의 역사를 새로 쓸 수 있을까.
테크경제정치Explained
야망이 잊힌 대륙 3년 전 코로나 판데믹은 글로벌 비즈니스에서 중국과 미국의 지배력을 전례없이 강화했다. 유럽은 왜 미·중처럼 되지 못했나.
세계경제Feature
지금 판교는 3년 전 IT 성지 판교가 직장 내 갑질과 괴롭힘으로 신음하고 있다. 이것은 결코 성장통이 아니다.
사회워크Explained
무시무시 무신사 3년 전 치열한 이커머스 시장에서 무신사는 승리할 수 있을까?
컬처경제Explained
포스트 밀크 세대의 유니콘, 오틀리 3년 전 오틀리(Oatly)가 나스닥에 상장한다. 대체 식품을 넘어 힙한 음식이 되고, 막대한 기업 가치를 창출한 방법은 무엇일까.
컬처경제Explained
워런 버핏 이후의 버크셔 3년 전 워런 버핏이 후계자를 지목했다. 버크셔 해서웨이의 새로운 도전이 시작된다.
경제Explained
실리콘밸리의 복제품들 3년 전 베끼거나 사버리거나. 혁신의 상징이던 빅 테크가 실리콘밸리의 혁신을 막고 있다.
테크경제Explained
슈퍼 리그가 남긴 질문 3년 전 슈퍼 리그는 48시간 만에 좌초했지만, 축구 산업과 문화에 중요한 질문을 남겼다.
세계컬처경제Explained
기업인이거나 정치인이거나 3년 전 정치적 행동에 나서는 CEO들이 늘고 있다. CEO 행동주의는 어떤 결과를 가져올까?
세계경제정치Explained

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