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Z세대의 아마존
4년 전
크리에이터 커머스가 쿨한 중고 거래 플랫폼을 품었다. Z세대의 아마존이 탄생할까.
토스, 내일의 역사
4년 전
비바리퍼블리카는 토스뱅크로 금융의 역사를 새로 쓸 수 있을까.
야망이 잊힌 대륙
4년 전
코로나 판데믹은 글로벌 비즈니스에서 중국과 미국의 지배력을 전례없이 강화했다. 유럽은 왜 미·중처럼 되지 못했나.
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지금 판교는
4년 전
IT 성지 판교가 직장 내 갑질과 괴롭힘으로 신음하고 있다. 이것은 결코 성장통이 아니다.
무시무시 무신사
4년 전
치열한 이커머스 시장에서 무신사는 승리할 수 있을까?
포스트 밀크 세대의 유니콘, 오틀리
4년 전
오틀리(Oatly)가 나스닥에 상장한다. 대체 식품을 넘어 힙한 음식이 되고, 막대한 기업 가치를 창출한 방법은 무엇일까.
워런 버핏 이후의 버크셔
4년 전
워런 버핏이 후계자를 지목했다. 버크셔 해서웨이의 새로운 도전이 시작된다.
실리콘밸리의 복제품들
4년 전
베끼거나 사버리거나. 혁신의 상징이던 빅 테크가 실리콘밸리의 혁신을 막고 있다.
슈퍼 리그가 남긴 질문
4년 전
슈퍼 리그는 48시간 만에 좌초했지만, 축구 산업과 문화에 중요한 질문을 남겼다.
기업인이거나 정치인이거나
4년 전
정치적 행동에 나서는 CEO들이 늘고 있다. CEO 행동주의는 어떤 결과를 가져올까?
필름을 버리고, 필름으로 살아남다
4년 전
사라졌던 필름이 화장품과 약으로 변신했다. 코어에서 혁신의 해답을 찾는 방향 전환 기술.
산업 대전환
4년 전
더 이상 ‘세계의 공장’은 없다. 판데믹으로 제조업의 구조가 재편된다. 경제 구조, 패권, 사회의 핵심 가치도 달라질 것이다.
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