#경영
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엠파이어 오브 더 손4년 전소프트뱅크의 재기는 현실이다. 소프트뱅크의 약점은 그대로다.
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위기의 쿠팡4년 전쿠팡에 불이 났다. 탈퇴 운동까지 확산하고 있다. 쿠팡의 혁신 모델인 로켓배송은 리스크가 될까.
Z세대의 아마존4년 전크리에이터 커머스가 쿨한 중고 거래 플랫폼을 품었다. Z세대의 아마존이 탄생할까.
토스, 내일의 역사4년 전비바리퍼블리카는 토스뱅크로 금융의 역사를 새로 쓸 수 있을까.
야망이 잊힌 대륙4년 전코로나 판데믹은 글로벌 비즈니스에서 중국과 미국의 지배력을 전례없이 강화했다. 유럽은 왜 미·중처럼 되지 못했나.
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지금 판교는4년 전IT 성지 판교가 직장 내 갑질과 괴롭힘으로 신음하고 있다. 이것은 결코 성장통이 아니다.
무시무시 무신사4년 전치열한 이커머스 시장에서 무신사는 승리할 수 있을까?
포스트 밀크 세대의 유니콘, 오틀리4년 전오틀리(Oatly)가 나스닥에 상장한다. 대체 식품을 넘어 힙한 음식이 되고, 막대한 기업 가치를 창출한 방법은 무엇일까.
워런 버핏 이후의 버크셔4년 전워런 버핏이 후계자를 지목했다. 버크셔 해서웨이의 새로운 도전이 시작된다.
실리콘밸리의 복제품들5년 전베끼거나 사버리거나. 혁신의 상징이던 빅 테크가 실리콘밸리의 혁신을 막고 있다.
슈퍼 리그가 남긴 질문5년 전슈퍼 리그는 48시간 만에 좌초했지만, 축구 산업과 문화에 중요한 질문을 남겼다.
기업인이거나 정치인이거나5년 전정치적 행동에 나서는 CEO들이 늘고 있다. CEO 행동주의는 어떤 결과를 가져올까?
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