김성용 남의집 프로젝트 대표 - 세상에서 가장 낯선 여행지, 남의 집5년 전여행이 새로운 곳에서 낯선 사람을 만나는 경험이라면, 굳이 많은 시간과 자본을 들여 먼 곳으로 떠나야 하는지 의문이 들었다. 남의 집은 세상 어느 여행지보다 낯선 공간이고 쉽게 방문할 수 없는 미지의 세계다.
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《슈퍼 팬덤의 커뮤니티, 트위치》저자 변혜린 - 트위치에서 발견하는 플랫폼의 미래5년 전트위치의 시청자는 자신이 트위치의 일원이라는 소속감을 가지고 트위치 문화를 확산하려 한다. 게임 방송 스트리머를 설득해 트위치에 안착하게 만들거나, 첫 방송을 시작하는 신인 스트리머에게 트위치의 방송 문법을 알려 주며 트위치 문화에 동화되도록 격려한다.
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강혜정 영화사 외유내강 대표 - 상상력을 이기는 경험의 힘5년 전콘텐츠를 빠르게 많이 접하는 사람이 승자가 되는 시대는 지났다. 다양한 정보를 조합하고 스스로 해석해 낼 수 있는 내적 프레임을 갖춰야 한다.
창업자와 경영자기획자와 마케터미디어
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《구찌피케이션》 저자 백정현 - 새로운 세대가 원하는 아름다움5년 전젊은 세대는 1, 2년 입을 구찌 제품에 기꺼이 투자한다. 이것이 다른 브랜드와의 차이, 즉 구찌만의 정체성이다. 이전의 명품 브랜드들은 두려워서 시도하지 못했던 과감함 말이다.
저자와 창작자학자와 연구자경영 전략아트와 디자인
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박지호 어반스페이스오디세이 대표(전 ARENA 편집장) - 에디터의 기술이 공간을 만났을 때5년 전중요한 것은 취향을 객관적으로 표현하는 기술이다. ‘좋다’라고 느끼는 근거를 명쾌하게 설명할 수 있어야 한다.
창업자와 경영자기획자와 마케터공간과 커뮤니티
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〈채식하지 않아도 괜찮아〉 저자 이기훈 - 착한 육식이 가능할까?5년 전변화의 시대에는 규범과 가치가 끊임없이 수정되고, 그 사실을 받아들이는 속도는 저마다 다르다. 채식주의도 누가 먼저 가고 나중에 오느냐의 문제다.
저자와 창작자학자와 연구자라이프 스타일지속 가능한 지구
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신경철 태극당 전무이사 - 서울에서 가장 오래된 빵집을 되살린 리브랜딩5년 전자기 색깔을 유지하더라도 내부적으로는 끊임없이 나름의 혁신을 준비하지 않으면 도태된다. 시대 흐름을 냉정하게 보고 변화에 따라 메시지 전달 방법도 바꿔야 한다.
창업자와 경영자기획자와 마케터경영 전략
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김지영 스타트업 여성의 일과 삶 대표 - 우리에겐 믿고 의지할 커뮤니티가 필요해5년 전여성과 스타트업은 전 세계가 주목하는 키워드다. 바로 지금이 스타트업 여성의 일과 삶을 이야기할 때다.
창업자와 경영자커리어공간과 커뮤니티
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《미중 갈등의 구조》저자 공민석 - 미국은 차원이 다른 도전자를 만났다5년 전미국과 중국은 경제적으로 너무 긴밀히 결합되어 있어서 관계를 끊으면 양쪽 모두 치명적인 피해를 입는다는 것을 알고 있다. 중요한 것은 이 결합이 모순적이라는 점이다.
저자와 창작자정치와 사회
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《네 가지 미래》 저자 허종호 - 미래를 내다보는 20가지 질문5년 전한국의 미래는 자아의 사회와 무리 사회의 중간쯤이 아닐까. 권력의 상하 관계가 사회를 억압한 반작용으로 공동체가 빠르게 해체될 것이다.
저자와 창작자학자와 연구자미래 전망
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이용주 서퍼 911 대표 - 파도를 찾아 떠나는 사람들5년 전불과 몇 년 전만 해도 한국에서 서핑을 즐길 수 있을 거라고 생각한 사람은 아무도 없었다. 한국에 없던 매력을 발굴하는 역할을 서퍼들이 하고 있는 셈이다.
창업자와 경영자라이프 스타일
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《마이크로소프트가 돌아왔다》 저자 김익현 - 몰락하던 IT 제국을 일으킨 새로 고침 리더십5년 전공유와 개방, 협력의 시대다. 적과 협력하지 않으면 살아남을 수 없는 시장이 형성됐다. 시장 자체가 그렇게 변하니 소통할 줄 아는 부드러운 리더가 필요하다.
저자와 창작자경영 전략
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황성재 라운지랩 대표 - 로봇이 내린 커피, 마셔 보셨나요?5년 전외식 산업에서는 스토리가 중요하다. ‘맛있는 음식’은 기본이다. 거기 더해 소비자에게 줄 수 있는 새로운 경험을 고민해야 한다. 기억할 만한 재미 요소를 만들어 줘야 한다는 거다.
창업자와 경영자미래 전망
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《비트코인 제국주의》 저자 한중섭 - 비트코인은 무엇을, 어떻게 바꿔 놓을 것인가5년 전비트코인과 블록체인은 금융 산업의 판도를 바꿀 것이다. 마치 인터넷이 미디어 산업을 근본적으로 바꾼 것처럼 말이다.
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이진수 보좌관 - 참모의 일하는 법5년 전초심자는 복명복창을 잘해야 한다. 상급자가 내린 명령을 정확히 이해하고 일을 시작하는 것이다. 그 다음 단계인 비서가 되면 일의 요령을 알아야 한다. 같은 일을 남보다 빨리하는 것이 요령이다. 그러기 위해서는 일의 경중완급(輕重緩急)을 가려야 한다.
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《팬덤 3.0》 저자 신윤희 - ‘내 새끼’를 키우는 팬덤5년 전소비자의 이야기를 들어주고 있다는 느낌을 주는 게 가장 중요하다. 좋은 이야기든 나쁜 이야기든 항상 지켜보고, 섬세하게 관여하는 모습을 보여 주는 거다. 여기에서부터 ‘이 회사는 나랑 평생 갈 수 있는 회사다’는 식의 충성도가 생긴다.
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퇴사학교 장수한 대표 - 주말만 바라보며 평일을 버티는 당신에게5년 전어릴 때부터 스스로 진로를 선택하고 커리어를 주도하는 게 아니라, 항상 획일화된 선택지 안에 갇혀 살아오다 보니 스스로 선택하는 근육이 부족한 경우가 많다. 스스로 잘 선택하는 법을 알려 주는 거다.
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《아이코닉 건축》 저자 양지윤 - 거대한 에펠탑을 우표 크기로 줄인다면?5년 전에펠탑 모양의 액세서리를 기념품으로 구입했다면, 그 액세서리는 마치 섬네일처럼 여행의 추억을 압축적으로 재생하는 수단이 될 것이다. 아이코닉 건축은 장소와 문화를 떠올리게 하는 추억의 아이콘이자, 소비자의 경험을 전시하는 효과적인 수단이다.
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거꾸로캠퍼스 이성원 교사 대표 - 왜 우리가 배울 것을 선생님이 정하나요?5년 전교육은 끊임없는 삶의 행위다. 학교 다닐 때만 배우는 게 아니라, 평생 함께해야 하는 것이다. 잘못된 교육으로 인한 나쁜 기억이, 교육의 가장 중요한 부분을 왜곡시키는 것 같다. 하지만 평생 배워 가야 한다는 것을 우리 아이들은 안다.
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《늙지 않는 사람들의 사회》 저자 최은주 - 늙지 않을 권리를 말하다5년 전우리는 굉장히 늙기 어려운 사회에 살고 있다. 노인도 매너를 갖춰라, 용모를 깔끔히 하고 행동을 조심해라, 고집스런 정치 편향성을 바꾸어야 한다는 등 요구 사항이 많다. 이미 사회가 노인에게 늙지 말기를 요구하는데, 어떻게 노화가 순리라고 할 수 있겠나.