북저널리즘 이연대 CEO - 급변하는 미디어 시장에서 변하지 않는 것은?7년 전우리 팀이 가장 중요하게 생각하는 것은 시간이 지나도 변하지 않는 것들이다. 우리는 단기적인 변화나 유행을 쫓기보다 업의 본질과 핵심 가치에 집중하고자 한다. 최고의 저자가 최상의 콘텐츠를 전달하고, 최소 시간에 최상의 지적 경험을 제공하는 것을 이용자가 선호한다는 사실은 10년, 20년 뒤에도 변하지 않는다. 바로 북저널리즘이 하는 일이다.창업자와 경영자경영 전략미디어
네드 스콧 스팀잇 CEO - 블록체인, 콘텐츠 배포의 미래7년 전스팀과 SMT는 실용적인 대안을 제공한다. 더 많은 미디어 기업이 잠재 고객을 위한 새로운 인센티브 모델을 만드는 토큰화된 모델을 적용하기를 권장한다. 우리는 이것이 콘텐츠 배포의 미래라고 믿는다창업자와 경영자경영 전략미디어
《사라진 독자를 찾아서》 저자 이성규 메디아티 미디어 테크랩장 - 미디어는 어떻게 먹고살아야 할까?7년 전10년 뒤에는 미디어는 존재하지만 어디까지가 미디어 시장이고 어디까지가 미디어 시장이 아닌지 분간하기가 쉽지 않을 것이다. 미국에서 통신사가 미디어를 집어삼키고 있고, 커머스 기업이 미디어를 운영한다. 모든 사회, 경제 주체가 콘텐츠를 생산하게 될 것이다.저자와 창작자미래 전망미디어
조소담 닷페이스 대표 - 우리의 이야기가 새로운 상식이 된다.7년 전‘닷’은 변화가 필요한 지점, 혹은 변화가 일어나는 지점이다. 누구나 자신을 기준으로 3미터 영역 안에 수많은 닷이 있다고 생각한다. 3미터 안의 닷을 찾는 사람들이 많아진다면 새로운 상식이 탄생할 수 있다고 믿는다.활동가창업자와 경영자경영 전략미디어
제임스 챔버스 《모노클》 매거진 홍콩 지국장 - 내가 만난 문재인 대통령, 그리고 한국7년 전모노클은 어바니즘(urbanism), 삶의 질, 디자인, 기업가 정신 등 여러 가지 주제에서 세계 최고 수준에 오른 것들이 무엇인지 소개하는 작업을 하고 있다. 한국 특집편도 마찬가지 관점에서 접근했다. 흥미로운 일을 하는 창의적인 사람들을 아주 많이 만날 수 있을 것이라고 기대했다.저자와 창작자정치와 사회미디어
〈효리네 민박〉 마건영 PD - 지친 사람들에게 일상 탈출의 경험 안겨줘7년 전제일 중요하게 생각했던 것은, 제작진이 민박집에서 느낀 편안함을 손님들도 똑같이 느껴야 한다는 점이었다. 손님들은 물론 이효리, 이상순, 윤아 등 직원들도 현장에선 제작진의 모습을 볼 수 없도록 했다.저자와 창작자미디어라이프 스타일