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플랫폼 라이벌리즘 3년 전 ​​​​​​​플랫폼 전쟁 최후의 승자는 파죽지세 카카오가 될 것인가 아니면 탄탄대로 네이버가 될 것인가.
테크경제Explained
헬멧은 과학이 아니다 3년 전 전동 킥보드는 도시 교통의 혁신이자 현실이다. 현실을 부정하고 혁신을 거부하기보단 교통 문화와 제도의 혁신을 서둘러야 한다. 우리도 인도와 차도에 이어 제3의 도로가 필요하다.
사회Explained
테크 비즈니스, 게임의 법칙 3년 전 5대 테크 대기업의 독점 시대가 끝나고 있다. 오프라인 거물과 스타트업의 공세에 디지털 시장은 쪼개졌다.
테크경제Feature
모든 칩을 걸어라 3년 전 첨단 반도체 제조 전쟁에서 살아남은 회사는 단 두 곳. 필수 원자재가 된 반도체를 둘러싼 경쟁은 새로운 국면에 진입했다.
테크경제Feature
하얀 석유의 저주 3년 전 기후 위기를 극복할 대안으로 꼽히는 전기차가 환경을 파괴하고 있다.
지구Feature
세계화여, 안녕 4년 전 코로나 판데믹이 세계화를 죽이고 있다. 개방, 소통, 연결이 사라진 미래는 지금보다 더 나쁠지도 모른다.
세계경제Feature
배달은 어떻게 세계를 바꾸는가 4년 전 배송 산업이 우리 삶의 지형을 바꾸고 있다. 우리는 배송을 받고 있다는 사실 자체를 망각하게 될지도 모른다.
테크경제Feature
적응, 투자, 통합 4년 전 자동차 산업의 문제는 코로나 사태로 인한 공장 폐쇄만이 아니다. 통근이 사라지고 자동차의 개념이 달라지는 코로나 이후의 시대에는 친환경 기술이 아니면 생존할 수 없다.
테크경제Feature
긱 이코노미의 게이미피케이션 5년 전 긱 이코노미는 긱 노동자들의 잘하고 싶은 욕망을 먹고 자란다. 우버, 리프트 같은 플랫폼 업체들은 게이미피케이션을 이용해 눈에 띄지 않으면서도 공격적으로 노동자를 관리한다.
세계테크사회워크Feature

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