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Antimatter 조너선 리보브 대표 – 밈이 교실을 구한다
1년 전
밈으로 공부할 수 있다고 믿는 사람이 있다. 괴짜의 실험이 아니다.
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힐튼양복점 이덕노 회장 - 내가 힐튼호텔을 떠나지 않는 이유
1년 전
익숙해지면 바꾸고 오래되면 헐어버리는 세상이다. 무언가를 유지하려는 노력은 그 자체로 귀하다.
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더뉴그레이 권정현 대표 – 시니어의 새로운 레퍼런스를 만들다
1년 전
나이 드는 게 두려운 것이 아니다. 멋지게 나이 들지 못하는 게 두려운 것이다.
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공상온도 함현희 대표 - 시한부가 된 인디 예술의 성지
1년 전
결국 살아가다 보면 좋은 공간을 또 만나게 될 거다. 하지만 적어도 공상온도와 같은 공간은 없을 것이다.
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오버더피치 최호근 대표 - 축구장 너머에서도 즐기는 축구를 위해
1년 전
마니아가 아니어도 된다. 패션으로 사도 되고, 한 벌 있는 사람이 우리를 통해서 두 번째로 유니폼을 살 수도 있는 거다.
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루트에너지 윤태환 대표 - 재생 에너지 전환을 핀테크로 앞당기다
1년 전
재생 에너지 확대의 가장 큰 걸림돌은 지역 주민의 반대다. 재생 에너지를 ‘나’의 문제, ‘내 돈’의 문제로 치환해야 했다.
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플랫폼P 김현호 센터장 – 마포출판문화진흥센터가 필요한 이유
1년 전
무조건 출판이 소중하다는 게 아니다. 근거 자료를 놓고 토론하자는 것이다.
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음향기기 리뷰어 영디비 – 무형의 소리를 리뷰하는 법
1년 전
데시벨이라는 단위는 절대적이지 않다. 기기 간 상대 비교를 할 수 있는 측정값 그래프를 만들었다.
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올디너리매직 허청아 대표 – 아이와 양육자의 ‘놀 권리’를 위해
1년 전
개인의 성취를 중요하게 여기는 세대가 부모가 됐다. 육아와 일, 모두 ‘퀄리티 타임’이 중요하다.
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포티파이 문우리 대표 - 마음 건강, 늘 뒷전이었나요?
1년 전
사람들은 우울해도 병원에 가지 않는다. 비싸고 바쁘고 부담스럽기 때문이다. 우리는 이 허들을 낮추려 한다.
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원밀리언댄스스튜디오 리아킴 대표 - 꼭 춤이어야 하는 이유
1년 전
무수한 콘텐츠가 쏟아지는 시대지만 그 안에서도 레전드는 있다.
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스티비 임호열 대표 - 나 자신을 플랫폼으로
1년 전
뉴스레터의 강점은 확장과 연결이다. 메일함은 하나의 플랫폼이 될 수도, 교환 일기장이 될 수도 있다.
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알로 홍용남 대표 - 신뢰를 만드는 극단의 가시성
1년 전
코로나 이후 진짜로 감소한 것은 생산성이 아닌 상호 작용이다. 불필요한 미팅과 모니터링을 줄이기 위해 우리는 데이터를 기반으로 극단의 가시성을 주고자 한다.
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아루 이명진 대표, 이아란 편집장 - 믿음직한 콘텐츠가 만드는 광장
2년 전
여성을 위한 성 지식 콘텐츠가 비즈니스가 됐다. 이들의 콘텐츠는 누구에게, 무엇을 말하나?
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이도타입 이도희 대표 - 디지털 시대의 새로운 목소리, 폰트
2년 전
폰트는 브랜딩의 연결고리다. 성공한 브랜드는 폰트를 일관적으로 잘 쓴다는 공통점이 있다.
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타다 김남현 CTO - 이동이 경험이 될 때
2년 전
택시 시장의 가장 큰 문제는 고객이 불편에 익숙해졌다는 것이다. 오랜 페인 포인트를 해결할 열쇠는 기술에 있다.
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뤼튼테크놀로지스 이세영 대표·제성원 이사 - 인공지능, 글쓰기 패러다임을 바꾸다
2년 전
시대는 영상과 이미지를 소비하지만 글을 잘 쓰고 싶어하는 사람은 여전히 많다. 작문 패러다임의 혁신으로 이 갭을 좁히는 것이 우리 목표다.
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윤회 주식회사 노힘찬 대표 – 기술과 결합한 제로웨이스트 패션
2년 전
대부분의 패션 산업은 ESG 전환에 취약한 구조다. 다만 잘 만들어서 오래 돌려 입을 수 있게끔 하는 고민을 주고 싶은 것이다.
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오우야 김성빈 대표 - 궁극의 각성 커피
2년 전
단순히 어떤 제품을 만드는 것과, 그것의 상징이 되는 것은 완전히 다르다.
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씨티보이 삼각지 안순철 대표 - 공간에 시간을, 시간에 감각을
2년 전
공간에는 시간이 담긴다. 이 공식에 콘셉트를 더해 씨티보이 삼각지를 완성했다.
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