왕왕 안형선 대표, 이소연 이사 - 망치를 든 여자를 어디서나 볼 수 있도록4년 전남자들은 철물점을 운영하는 부모로부터 기술을 배우는 방식으로 자연스럽게 노하우를 터득한다. 여자들에게도 이런 기회가 주어져야 한다고 생각한다.
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3인의 기획자가 발견한 공간의 가능성4년 전혁신가들은 공간을 단순히 점과 선으로 이루어진 3차원 개념에 한정하지 않는다. 공간의 새로운 가능성을 발견한 기획자 3인을 소개한다.
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창업가의 말, 혁신의 출발점4년 전기존의 문법으로는 설명할 수 없는 분야를 개척해 나가는 이들을 우리는 혁신가라고 부른다. 대부분의 사람들이 쉽게 지나치는 불편함에서 가치를 발견하고 해법을 찾아 나서는 이들의 예리함과 추진력에서 새로운 혁신이 시작된다.
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플러스엑스 유니온 - 새로운 일의 연대4년 전연대와 협업에는 언제나 인위적인 노력이 따른다. 유니온처럼 각자 다른 생각과 의견, 목표를 지닌 회사들의 연합체에서는 갑절의 노력이 필요하다. 단일 회사를 넘어 유니온 자체에 대한 신뢰가 필요한 것이다. 이런 점들을 하나하나 시뮬레이션하며 의견을 조율하고 있다.
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조민희 로켓펀치 대표 - 비즈니스 네트워킹, 일의 미래에 답하다4년 전하우스 파티를 연다고 가정했을 때 잘되는 파티와 안 되는 파티를 어떻게 구분하나. 잘되는 파티는 말소리가 많이 들린다. 안 되는 파티는 사람들이 혼자서 술을 마시고 있다. 온라인이건 오프라인이건 플랫폼의 본질은 상호 작용이다.
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김철우 알티비피얼라이언스 대표 - 돌아와요, 힙한 부산항에4년 전‘쓸모없다고 여겨지는 것들의 쓸모를 찾는 일’에 가치를 두고 있으며 이를 통해 동시대 사회 총자산의 극대화에 기여하는 것을 궁극적인 목표로 삼고 있다.
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김성용 남의집 프로젝트 대표 - 세상에서 가장 낯선 여행지, 남의 집4년 전여행이 새로운 곳에서 낯선 사람을 만나는 경험이라면, 굳이 많은 시간과 자본을 들여 먼 곳으로 떠나야 하는지 의문이 들었다. 남의 집은 세상 어느 여행지보다 낯선 공간이고 쉽게 방문할 수 없는 미지의 세계다.
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강혜정 영화사 외유내강 대표 - 상상력을 이기는 경험의 힘4년 전콘텐츠를 빠르게 많이 접하는 사람이 승자가 되는 시대는 지났다. 다양한 정보를 조합하고 스스로 해석해 낼 수 있는 내적 프레임을 갖춰야 한다.
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박지호 어반스페이스오디세이 대표(전 ARENA 편집장) - 에디터의 기술이 공간을 만났을 때4년 전중요한 것은 취향을 객관적으로 표현하는 기술이다. ‘좋다’라고 느끼는 근거를 명쾌하게 설명할 수 있어야 한다.
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신경철 태극당 전무이사 - 서울에서 가장 오래된 빵집을 되살린 리브랜딩4년 전자기 색깔을 유지하더라도 내부적으로는 끊임없이 나름의 혁신을 준비하지 않으면 도태된다. 시대 흐름을 냉정하게 보고 변화에 따라 메시지 전달 방법도 바꿔야 한다.
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김지영 스타트업 여성의 일과 삶 대표 - 우리에겐 믿고 의지할 커뮤니티가 필요해4년 전여성과 스타트업은 전 세계가 주목하는 키워드다. 바로 지금이 스타트업 여성의 일과 삶을 이야기할 때다.
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이용주 서퍼 911 대표 - 파도를 찾아 떠나는 사람들4년 전불과 몇 년 전만 해도 한국에서 서핑을 즐길 수 있을 거라고 생각한 사람은 아무도 없었다. 한국에 없던 매력을 발굴하는 역할을 서퍼들이 하고 있는 셈이다.
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황성재 라운지랩 대표 - 로봇이 내린 커피, 마셔 보셨나요?4년 전외식 산업에서는 스토리가 중요하다. ‘맛있는 음식’은 기본이다. 거기 더해 소비자에게 줄 수 있는 새로운 경험을 고민해야 한다. 기억할 만한 재미 요소를 만들어 줘야 한다는 거다.
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퇴사학교 장수한 대표 - 주말만 바라보며 평일을 버티는 당신에게4년 전어릴 때부터 스스로 진로를 선택하고 커리어를 주도하는 게 아니라, 항상 획일화된 선택지 안에 갇혀 살아오다 보니 스스로 선택하는 근육이 부족한 경우가 많다. 스스로 잘 선택하는 법을 알려 주는 거다.
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프롬 윤지영 대표 - 진정성을 측정할 수 있을까?4년 전‘이 제품은 내가 보장해’라는 친구의 한 마디가 구매 동력이 된다. 제품을 매개로 연결된 네트워크가 곧 마케팅이다.
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핸드픽트 호텔 김성호 대표 - 우리에겐 소울 플레이스가 필요하다5년 전우리 호텔의 모토는 ‘we make soul place’다. 흔히 소울 푸드라고 할 때 미슐랭 스리 스타의 셰프가 만든 음식을 가리키진 않는다. 아주 맛있지 않더라도 뭔가 마음이 안정되는, 외롭거나 힘들 때 먹고 싶은 음식들, 공간에도 그런 경험이 있다고 생각한다.
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아파트멘터리 윤소연 대표 - 상식을 상식으로 만드는 혁신5년 전가장 중요한 건 자신감이다. 지금은 우리가 20명밖에 없지만, 10년 뒤면 2만 명이 있는 회사를 이길 수 있다고 생각하고, 진심으로 믿어야 스타트업을 할 수 있다.
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나우버스킹 전상열 대표 - 기다림을 혁신하다5년 전좋은 기술은 이미 많다. 하지만 실제 서비스로 구현하는 건 전혀 다른 문제다. 중요한 건 쉽게 이해되고, 문제가 생겼을 때 대응할 수 있고, 편하게 쓸 수 있느냐다.
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《임팩트 투자, 투자의 미래》 저자 이철영, 임창규 - 좋은 일로 돈을 벌어라5년 전예전에는 돈만 벌면 된다고 생각했지만 이제는 환경과 사회를 생각하지 않으면 비즈니스를 지속할 수 없다. 투자도 그런 방향으로 이동하고 있다. 확산이 되면 기업의 미래, 투자의 미래가 달라질 것이다.
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홍주석 어반플레이 대표 - 로컬 비즈니스는 커뮤니티가 되어야 한다5년 전무언가 배우고 성장하는 경험이 공간의 콘텐츠가 된다. 자랑하고 싶은 공간, 기록하고 싶은 공간으로 보이는 것도 중요하게 생각한다.