네드 스콧 스팀잇 CEO - 블록체인, 콘텐츠 배포의 미래7년 전스팀과 SMT는 실용적인 대안을 제공한다. 더 많은 미디어 기업이 잠재 고객을 위한 새로운 인센티브 모델을 만드는 토큰화된 모델을 적용하기를 권장한다. 우리는 이것이 콘텐츠 배포의 미래라고 믿는다
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최인아 최인아책방 대표 - 솔루션을 품은 질문에 답이 있다7년 전최인아책방은 단순히 책을 사고파는 곳이 아니라 책을 중심으로 사람들이 모이는 곳이다. 공간을 찾을 때부터 살롱을 염두에 뒀다.동네 책방에는 주인장의 생각에 공감하는 사람들이 모여든다. 결국 브랜드다.
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매튜 샴파인(Matthew Shampine) 위워크 코리아 제너럴 매니저 - 지금 어떤 공간에서 일하고 있나요?7년 전위워크는 업무 공간이기 이전에 사람과 사람을 연결하는 플랫폼이다. 대학 졸업 후에는 진정한 친구를 사귈 기회가 적지 않나. 위워크 안에서는 관심사가 비슷한 사람, 도움을 받을 수 있는 사람을 만날 수 있다. 새로운 기회를 찾을 수도 있다.
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고지현 킷스튜디오 대표 - 낯선 사람과 대화한 적 있나요?7년 전커리어에 도움이 되지 않아도, 사회적인 역할과 관련이 없어도 함께 이야기를 나눌 수 있는 관계를 원하는 사람들이 의외로 많다. 누구에게나 대화하고 싶은, 미친 듯이 떠들 수 있는 주제가 하나씩은 있다는 것을 믿는다.
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최한우 《오모테나시, 접객의 비밀》 저자 - 리테일의 미래는 접객에 있다7년 전AI가 단순 노동을 대체하는 미래의 리테일 시장에서는 적은 자본으로도 평균 이상의 서비스를 할 수 있는 ‘서비스의 평준화’가 일어날 것이다. 이런 환경에서는 사람이 중심이 되는 접객이 강력한 경쟁력이 될 수 있다.
저자와 창작자창업자와 경영자경영 전략라이프 스타일
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옥토끼 프로젝트 - 한 달에 라면 7만 개를 파는 비법7년 전소비자들도 개성 있는 라이프 스타일을 추구한다. 우리가 대기업의 카르텔에서 벗어난 프로세스로 새로운 가치를 제공하면 비상식의 상식화를 보여 줄 수 있지 않을까 생각했다.
창업자와 경영자기획자와 마케터라이프 스타일
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《블루보틀에 다녀왔습니다》 저자 양도영 - 철학에서 나오는 브랜드 파워7년 전자신의 장점을 결합하는 비즈니스 모델을 만드는 것이 중요하다. 좋아하는 것, 잘하는 것, 그리고 옳은 것. 세 가지에서 수익 모델을 복합적으로 구현해야 한다. 그렇게 하면 살아남는다.
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조소담 닷페이스 대표 - 우리의 이야기가 새로운 상식이 된다.7년 전‘닷’은 변화가 필요한 지점, 혹은 변화가 일어나는 지점이다. 누구나 자신을 기준으로 3미터 영역 안에 수많은 닷이 있다고 생각한다. 3미터 안의 닷을 찾는 사람들이 많아진다면 새로운 상식이 탄생할 수 있다고 믿는다.
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《버닝맨, 혁신을 실험하다》 최형욱 - 일론 머스크가 사막으로 간 이유7년 전우리가 무한한 자유로움 속에서도 내면의 소리에 귀를 기울일 수 있는 시간이 얼마나 될까? 바로 이것이 버닝맨의 매력인 것 같다.