북저널리즘

stories

책처럼 깊이 있게 뉴스처럼 빠르게
지금 주목해야 할 이야기를 전합니다.

위기의 대학 (1/2)4년 전지역 대학의 위기는 개별 학교가 아닌 지역의 위기다.

걸림돌이 된 평화 협상4년 전두 국가 해법은 이스라엘과 팔레스타인 문제의 해법일까. 협상이 진행되는 동안 상황은 더 악화됐다.

이준석 현상4년 전이준석 현상은 세대교체를 넘어 시대 교체가 될 수 있을까.

법률 플랫폼 전쟁4년 전변호사단체와 법률 플랫폼 사이의 갈등이 격화하고 있다. 타다와 택시업계의 모빌리티 전쟁에 이어 또 하나의 혁신 전쟁이 벌어졌다.

유튜브 광고 쓰나미4년 전구글은 왜 모든 유튜브 영상에 광고를 못 붙여서 안달일까?

하이재킹 데모크라시4년 전벨라루스의 민주주의는 어떻게 하이재킹 당했나.

뉴 룰스4년 전좋아하는 일을 더 오래, 잘하기 위해 우리에겐 새로운 규칙이 필요하다. 기존 규칙에 질문을 던지고, 원하는 것을 요구하고, 스스로의 한계를 규정짓지 않는 법을 말한다.

무시무시 무신사4년 전치열한 이커머스 시장에서 무신사는 승리할 수 있을까?

내 일에 스스로 이름을 붙이는 사람들4년 전우리가 인터뷰한 ‘요즘 것들’의 이야기가 정답으로 여겨지기를 바라지는 않는다. 다양한 선택지가 있다고 힌트를 주는 역할을 하고 싶다. 각자의 일은 자기 안에서 스스로 끄집어내야 한다.

talks

그린 버블4년 전친환경 산업은 제2의 닷컴 버블이 될 것인가.

객호신임(客戶信任)4년 전TSMC는 어떻게 글로벌 탑 티어 파운드리가 될 수 있었나?

문재인: 엔드게임4년 전문재인 대통령은 어떻게 바이든 대통령과의 한미 정상 회담을 통해 한반도의 운전대를 마지막으로 다시 잡을 수 있었나.

스트리밍 왕좌의 게임4년 전AT&T가 워너브라더스와 디스커버리를 합병한다. 슈퍼맨과 동물의 왕국 동맹은 스트리밍 왕좌의 게임에서 승자가 될까.

팩트스토리 고나무 대표 – 팩트는 어떻게 드라마가 되는가4년 전기자로 일할 때 팩트가 무한한 확장성이 있음에도 불구하고, 미디어 업계에만 갇혀 있는 것을 보며 아쉬움을 느꼈다. 언론사 바깥의 다른 산업에서 충분히 활용될 수 있는데 기사에서 멈추는 것이 안타까웠다.

talks

스가는 왜 올림픽을 포기하지 못하나?4년 전코로나19 상황에도 일본 정부는 도쿄올림픽을 강행할 방침이다. 재집권을 꿈꾸는 스가에게 올림픽 개최는 약이 될까, 독이 될까?

해결할 수 없는 문제의 시대4년 전코로나19에서 기후 변화까지. 예측도, 해결도 어려운 위험의 시대. 초국가적 위기 상황에선 국가조차 뭉치면 살고 흩어지면 죽는다.

우주의 테슬라, 스페이스X4년 전로켓 사업을 혁신한 스페이스X의 다음 목표는 통신 사업이다. 일론 머스크는 인공위성을 이용해 지구 전체에 인터넷을 제공할 계획이다.

헬멧은 과학이 아니다4년 전전동 킥보드는 도시 교통의 혁신이자 현실이다. 현실을 부정하고 혁신을 거부하기보단 교통 문화와 제도의 혁신을 서둘러야 한다. 우리도 인도와 차도에 이어 제3의 도로가 필요하다.

머스크는 왜 비트코인을 버렸나?4년 전머스크는 어떻게 가상화폐 시장의 판을 흔들고 있나.

포스트 밀크 세대의 유니콘, 오틀리4년 전오틀리(Oatly)가 나스닥에 상장한다. 대체 식품을 넘어 힙한 음식이 되고, 막대한 기업 가치를 창출한 방법은 무엇일까.

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